Sesterské wikiprojekty prakticky: Porovnání verzí

Smazaný obsah Přidaný obsah
Nesnera (diskuse | příspěvky)
Nesnera (diskuse | příspěvky)
m odkazy + drobné úpravy
Řádek 113:
|-
|[[Soubor:Wikimedia_Phabricator_logo.svg|60x40px|střed|link=https://phabricator.wikimedia.org/]]
|[[phab:|'''Phabricator''']] - platforma pro řízenouúkolově orientovanou spolupráci
|
* úkolové řízení a systém pro [[w:Bug_tracking_system|sledování chyb]]
Řádek 159:
*{{Kotva|ŽVV}}[[w:Wikipedie:Žádný vlastní výzkum|žádný vlastní výzkum]] (=nemohou být místem prvotního zveřejnění) s výjimkou
**[[Sesterské wikiprojekty prakticky#tabulka_commons|Commons]]
**[[Sesterské wikiprojekty prakticky#tabulka_wikiknihy|Wikiknih]] (vhodné pro primárně zveřejněné vzdělávací materiály, nevhodné pro převratné objevy<ref>{{Citace elektronického periodika|titul=Diskuse s uživatelem:Danny B. – Wikiknihy|url=https://cs.wikibooks.org/wiki/Diskuse_s_u%C5%BEivatelem:Danny_B.#v_kostce|periodikum=cs.wikibooks.org|datum přístupu=2020-05-25|příjmení=|jméno=|vydavatel=|datum vydání=2020-05-10|url archivu=}}</ref>)
**[[Sesterské wikiprojekty prakticky#tabulka_wikiknihy|Wikiknih]]
**[[Sesterské wikiprojekty prakticky#tabulka_wikiverzita|Wikiverzity]]
*[[w:Publikace|zveřejnění]] jako [[w:Svobodný obsah|svobodný obsah]] (včetně komerčního užití), nejčastěji pod [[w:Wikipedie:Autorské právo#Licence%20obsahu%20Wikipedie|Creative Commons]] [[w:Licence|licencí]]
Řádek 170:
 
* nevýznamné informace (např. nepřekračují-li zájem jednotlivce či jedné organizace, jako v které kanceláři jsou náhradní klíče 😉)
*[[w:Wikipedie:Propagační článek|reklama/propagační články]], což podtrhuje i [[w:Jimmy Wales#Kari%C3%A9ra|výrok zakladatele]]: „''Wikipedia je chrám mysli. A v chrámu má být klid. Žádné bilboardy.''“
* subjektivní názory editora. Obecně by se názory měly objevovat jako [[w:Wikipedie:Nezaujatý úhel pohledu#Praktick%C3%A1%20doporu%C4%8Den%C3%AD|fakta o existujících názorech]]<ref group="pozn.">Výjimkou je Wikiverzita, jejíž kurzy jsou z podstaty založeny na osobitosti lektora. Podobně lze nahlížet na Commons, kde zveřejněný multimediální či textový obsah může více či méně odrážet autorovy postoje.</ref>
 
Řádek 179:
** nejlépe tak učiníte, [[w:Nápověda:Úvod|stanete-li se editorem]] (=opravdu se jím může stát každý)
** dále lze podpořit [[w:Wikipedie:Propagace|propagací]], organizační prací nebo finančně
* líbí se vám článek, nebo konkrétní provedená úprava? Pak můžete (poněkud pracně) [[w:Nápověda:Poděkování za editaci|poděkovat za editaci]] prostřednictvím historie článku, byť dost pracně, ale přesto se to používájak viz.ukazuje [[w:Special:Log/thanks|Kniha poděkování]]
* Nadace se snaží dle principu [[w:Subsidiarita|subsidiarity]]<ref>{{Citace elektronického periodika|titul=Movement Strategy Principles|url=https://meta.wikimedia.org/wiki/Strategy/Wikimedia_movement/2018-20/Recommendations/Movement_Strategy_Principles#Subsidiarity_&_Self-Management|periodikum=meta.wikimedia.org|datum přístupu=2020-05-25|příjmení=|jméno=|vydavatel=Nadace Wikimedia|datum vydání=|url archivu=|jazyk=En}}</ref> maximum kompetencí přenášet na komunity editorů jednotlivých projektů, proto se mohou lišit pravidla dokonce mezi jazykovými verzemi stejného projektu např. mezi českými a anglickými [[Sesterské wikiprojekty prakticky#tabulka_wikiknihy|Wikiknihami]]
* {{Kotva|přímá_podpora_editorů}}pomoc naleznete nejen v nápovědě, ale i u [[w:Wikipedie:Potřebuji pomoc|ostatních editorů]]. Začínajícím uživatelům [[w:Wikipedie:Zkušenosti nových wikipedistů/Domovská stránka|pomáhají mentoři]]
* sled úprav je zaznamenán v [[w:Nápověda:Historie stránky|historii článku]], tudíž pomocí „Prohledávání starších verzí“ lze zjistit, kdo a kdy provedl konkrétní změnu
* shromážděné poznatkové bohatství je pod dohledem jak autorů (na změny můžete dostávat upozornění), zájemců (stránky můžete [[w:Nápověda:Sledované stránky#Za%C5%99azen%C3%AD%20a%20vy%C5%99azen%C3%AD%20ze%20seznamu|sledovat]]) tak [[w:Wikipedie:Patroláři a revertéři|patrolářů a revertérů]]
* každý článek má
Řádek 192:
 
=== Proč je (ne)používat ===
Ať již vznikají činností organizace nebo jednotlivce, díky přirozenému zapomínání je nutné [[w:Management znalostí|znalosti nějak spravovat]], organizace navíc potřebují čelit jejich ztrátě v důsledku [[w:Fluktuace zaměstnanců|fluktuace osob]]. Častým důvodem je také potřeba informace šířit do společnosti. Wikihnutí provozuje svůj ekosystém právě pro tyto účely a byl by hřích nabídku nevyužít (zvlášť, když se roční náklady blíží stu milionu dolarů<ref>{{Citace elektronického periodika|titul=File:Wikimedia Foundation Audit Report - FY18-19.pdf - Wikimedia Foundation Governance Wiki|url=https://foundation.wikimedia.org/wiki/File:Wikimedia_Foundation_Audit_Report_-_FY18-19.pdf|periodikum=foundation.wikimedia.org|datum přístupu=2020-05-25|jazyk=en}}</ref>).
 
Oproti jiným řešením nebo provozování vlastní wiki má využití sesterských wikiprojektů pro tyto účely jisté