Sesterské wikiprojekty prakticky: Porovnání verzí
Smazaný obsah Přidaný obsah
m →Proč je (ne)používat: oprava překlepu |
m pojmenování reference a odkaz na ni |
||
Řádek 192:
=== Proč je (ne)používat ===
Ať již vznikají činností organizace nebo jednotlivce, díky přirozenému zapomínání je nutné [[w:Management znalostí|znalosti nějak spravovat]], organizace navíc potřebují čelit jejich ztrátě v důsledku [[w:Fluktuace zaměstnanců|fluktuace osob]]. Častým důvodem je také potřeba informace šířit do společnosti. Wikihnutí provozuje svůj ekosystém právě pro tyto účely a byl by hřích v plné šíři nabídku nevyužít (zvlášť, když roční náklady převyšují dvě miliardy.{{#tag:ref|Podle účetní závěrky 2018/19<ref name="Audit Report">{{Citace elektronického periodika|titul=File:Wikimedia Foundation Audit Report - FY18-19.pdf - Wikimedia Foundation Governance Wiki|url=https://foundation.wikimedia.org/wiki/File:Wikimedia_Foundation_Audit_Report_-_FY18-19.pdf|periodikum=foundation.wikimedia.org|datum přístupu=2020-05-25|jazyk=en}}</ref> byly náklady zhruba 90 milionu dolarů, což při kurzu 24 Kč za 1 USD mírně převyšuje 2 miliardy a odpovídá asi 40 tramvajím<ref>{{Citace elektronické monografie
| příjmení = Šindelář
| jméno = Jan
Řádek 247:
***široké veřejné konzultace<ref name=":0">{{Citace elektronické monografie|titul=Strategie Wikimedia 2030|url=https://blog.wikimedia.cz/2019/09/strategie-wikimedia-2030-hnuti-se-chce-stat-globalnim-poskytovatelem-svobodnych-informaci-cislo-1/|datum vydání=2019-09-04|datum přístupu=2020-05-17|jazyk=cs|jméno=Vojtěch|příjmení=Dostál|vydavatel=Wikimedia ČR|místo=}}</ref>
*** práce analytických týmů na základně podrobných statistik návštěvnosti, cílených výzkumů (nováčci) apod.
** náklady na provoz i další rozvoj se dělí celosvětově<ref name="
** propracovaná mašinerie údržby obsahu (např. zajištění [[w:Wikipedie:Pod_lípou_(technika)#Automatická_kontrola_nedostupných_externích_odkazů|aktuálnosti externích odkazů]])
**strojová čitelnost - strukturované informace
| |||